8- محتويات الشهادة
Content of PMP Preparatory Program
- Introduction
- PMP Certifications and Requirements
- (I) Project Management Framework
- Project and Project Management
- Areas of Expertise Project Management Processes for a Project Management Context
- (II) Project Management Environment
- Project Phases and Project life cycle
- Stakeholders Analysis and Organization Structure Organizational Structure Influences on Projects
- (III) PM Knowledge / Management Area
- Scope Management
- Plan scope management
- Collect Requirements - Define Scope
- Create Work Breakdown Structure
- Validate Scope - Control Scope
- Time Management
- Define Activities - Sequence Activities
- Estimate Activity Resources - Estimate Activity Durations
- Develop Schedule - Control Schedule
- Cost Management
- Estimate Cost Determine Budget Control Costs
- Quality Management
- Plan Quality Perform Quality Assurance Perform Quality Control
- Human Resource Management
- Involves all aspects of people management and personal interaction
- Develop Human Resource Plan
- Acquire Project Team
- Develop Project Team
- Manage Project Team
- Communications Management
- Identify Stakeholders Plan Communications Distribute Information Manage Stakeholders Expectations Report Performance
- Risk Management
- Plan Risk Management Identify Risks Perform Qualitative Risk Analysis Perform Quantitative Risk Analysis Plan Risk Responses Monitor and Control Risks
- Procurement Management
- Plan Procurements Conduct Procurements Administer Procurements Close Procurements
- Integration Management
- Develop Project Charter Develop Project Management Plan Direct and Manage Project Execution Monitor & Control Project Work Perform Integrated Change Control Close Project or Phase
9- أسلوب تنفيذ البرنامج
- المحاضرات
- ورش العمل
- المناقشات الجماعية والعصف الذهنى
- الحالات العملية
- التدريب بالأداء LEARNING BY DOING
- الاختبارات السريعة
- الاستقصاءات
- حالات عملية
- أفلام فيديو تدريبية
10- رسم الاشتراك
- رسم الاشتراك يشمل حصول المتدرب على الآتى:
- حضور البرنامج التدريبي فى القاعات التدريبية المجهزة
- نسخة من المواد التدريبية والحالات العملية
- تناول المأكولات والمشروبات يوميا فى فترات الراحة
- شهادة بحضور البرنامج التأهيلي لمدة 35 ساعة تدريبية للحصول علي شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP.
11- مدة تنفيذ الشهادة
6 أيام تدريبية – 36 ساعة تدريبية
على مدار أسبوعين
6 ساعات يوميا يتضمنها فترات للراحة
أماكن تنفيذ الشهادة
- مقر مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم - القاهرة
- بمقر شركة العميل بأى دولة من الدول العربية والإسلامية
- فندق خمس نجوم بجمهورية مصر العربية
تنفيذ الشهادة كبرنامج تعاقدى لمجموعة من جهة واحدة :
يمكن تنفيذ تلك الشهادة كبرنامج تعاقدى لمجموعة من المتدربين من نفس الشركة فى أى دولة من الدول العربية وذلك بغرض توحيد الرسالة التدريبية ومشاركة المعارف والمهارات بين مجموعة من الموظفين والمديرين والعاملين من المنظمة تجمعهم إدارة ما أو مجموعة رؤساء أقسام من عدة إدارات مختلفة بالمنظمة أو مجموعة مديرين بإدارات مختلفة بالشركة أو مجموعة مديرين من شركات مختلفة تجمعهم شركة قابضة واحدة أو مجموعة قطاعات بمنظمة ما أو هيئة او وزارة أو جهة سواء كانت حكومية أو قطاع خاص أو جهة غير هادفة للربح